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經(jīng)深圳心理咨詢專家研究近半數(shù)職場人士對升職不感冒

經(jīng)深圳心理咨詢專家研究近半數(shù)職場人士對升職不感冒:

  “魚與熊掌不可兼得。想加薪,同時提高社會地位,壓力和煩心事就要照單全收。這是個心理調(diào)適的過程。”固然不想升職并不等于不努力工作,但常年累月做同樣的事,還是會不自覺地懈怠,這么不利于職業(yè)的發(fā)展。因此,劉楊建議, 升職的機遇是可遇不可求的,機遇來了,不要立刻打退堂鼓。“不管最后能否勝任,一定要試探。”如果因升職而導(dǎo)致壓力過大,一定要找老板請假。休假也是為了 能創(chuàng)造更多的價值,達到事半功倍的成效。如果發(fā)現(xiàn)自己真的不能勝任,再找老板交流協(xié)調(diào)。“升職是手法,職業(yè)發(fā)展是目的。多與周圍人交流,是促進職業(yè)發(fā)展和人際往來的有力手法。深圳心理咨詢|深圳心理咨詢公司|深圳婚姻家庭心理咨詢

  升職加薪對大多數(shù)職場人來說,是合算高興的事。因為這不僅關(guān)乎親身利益,也說明自己的付出得到了確定??梢f“升職 加薪”是每個人的目標(biāo),那也不盡然。隨著工作、生活各方面壓力的增加,不少人都表示,“加薪、勉勵,能夠。升職?還是算了吧。”近日,一項關(guān)于“是否愿意 升職”的追查顯現(xiàn),近半數(shù)的人對升職不感冒。“不升職不等于不努力,只是壓力太大了。”

  升職是個“苦差事”

  “不是我矯情,說實話,我真的很悔恨升職,以后也不想再升了。”提到升職問題,汪琦就滿面愁容。入職伊始他便把“業(yè)務(wù)總監(jiān)”作為奮斗目標(biāo)。由于實力突出,去年年初,他被擢升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,老板勉勵他要朝著業(yè)務(wù)總監(jiān)的方向發(fā)展。才過了短短一年,升職初期還揚揚得意的他就有些力不勝任了。

  “率先是壓力。以前我只做好自己的工作就行了,但當(dāng)今不行,我要負(fù)責(zé)全部集體的功勞。”上個月,汪琦的集體由于功勞平平被點名批評。汪琦的個人 功勞在公司名列前茅,全部集體的業(yè)績也是靠他撐起來的。“效果,我一個人做得累死累活,老板卻不看我的功勞,反而質(zhì)疑我的集體管束實力,真是費力不討 好!”

  除了工作壓力,沒時間陪家人也讓他苦惱。“過去我每年都有至少一周的假期,能夠陪家人去旅行。自從當(dāng)上經(jīng)理后,還沒歇過年假,就是周末和節(jié)假日,也要開著手機隨叫隨到。用在交際上的時間,比在家的時間還多。”汪琦很無奈。

  升職的苦與樂都嘗過了,汪琦說他曾經(jīng)不打算再往上升職了,只想做好當(dāng)今的工作。“能保持現(xiàn)狀就滿意了,升職真是個苦差事。”

  體會到了升職的苦辣酸甜,有些人不愿再升職,甚至有些曾經(jīng)升了職的人,也想要“臉面”地降職。

  3個月前,蘇琳找到老總,申請降職。所有人都認(rèn)為自己聽錯了,可她卻很堅決地重復(fù)著:“對,我即使要降職。”

  因為業(yè)績突出,蘇琳去年被公司提升為創(chuàng)意總監(jiān)。剛接手總監(jiān)工作時,蘇琳確乎很興奮,也向往著能帶出一支創(chuàng)意隊伍??墒呛芸焖桶l(fā)現(xiàn),指導(dǎo)一個集體比遐想的要難多了。


 

  “自從我做了總監(jiān),工作倒不如以前好展開了。”沒升職之前,蘇琳與同事相處得非常好,經(jīng)常一起研究業(yè)務(wù),總能碰撞出很多創(chuàng)意的火花。自打升職 后,有些老同事非常不合作她的工作。“平時一起吃飯、說話,還跟以前差不多,即使別提工作,一談到工作就推托、敷衍,而且經(jīng)常拖延時間。”蘇琳無奈地說, “他們還都是從工作的角度找托辭,讓我做起事來非常不順手。”

  蘇琳升職后,除了工作不順心外,生活上也遇到了問題。由于很少能騰出時間來陪孩子,剛滿兩歲的孩子對她的感情從開端時的想念變得有些面生,這最讓蘇琳受不了。“以前孩子很黏我,可當(dāng)今對我卻非??蜌狻?rdquo;作為一位母親,蘇琳心里很委屈。“自從升了職,我的生活改變了,壓力大了,開心少了。”

  通過前思后想,蘇琳執(zhí)意向老總“請降”。隨后,她被調(diào)去負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意培訓(xùn)工作,待遇比創(chuàng)意總監(jiān)略低一些,但她覺得很滿意。“這么的處理很好,既能照顧家,也不耽誤工作。”

  在“升”與“不升”之間徘徊

  俗話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,職場上也是如此。但現(xiàn)實中工作與生活的現(xiàn)實壓力和責(zé)任,卻讓很多人對升職在左右為難中望而后退。

  “到底是接受還是拒絕,說實話,我當(dāng)今還很茫然。”3年前,洪林在一家通訊公司做企宣專員。因為人事調(diào)度,公司讓她暫代企宣部經(jīng)理的職務(wù)。

  “驟然的工作調(diào)度讓我措手不及。從一名平常職員到統(tǒng)率4名員工的領(lǐng)導(dǎo),我一下子感到從未有過的壓力和責(zé)任。”洪林困惑地說,“以前我只是按照上 司的號令完成任務(wù)就完事了,可當(dāng)今我要拿出全部部門的工作規(guī)劃和計劃,還要依據(jù)每個員工的特點和實力為他們分配任務(wù)。而且與同事相處要從原來以‘兄妹’相 稱轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系,說話重了輕了都不行。”

  暫代經(jīng)理之職后,洪林必要投入比原來多一倍的精力,這讓她有些吃不消。一次,公司接了個大項目,那段時間她每天都從早忙到晚,延續(xù)一周工作到凌晨。別人下班了,她還要繼續(xù)加班,明白和督促部門每個員工的工作進度。這都是升職前從未經(jīng)歷過的。

  前不久,公司領(lǐng)導(dǎo)又找洪林談話,問她是否愿意正式接任部門經(jīng)理,洪林遲遲沒有答復(fù)。“其實我也很想抓住這個千載難逢的機會,可面對現(xiàn)實,我又猶豫了,真不知道該怎么挑選。”

  機會來了一定要試探

  升職在很多人看來也是“增值”的過程,壓力增加是必然的。天津博士達營銷咨詢有限公司經(jīng)理劉楊分 析道,傳統(tǒng)意義上的升職是臉面和合算“炫耀”的事,同時,升職后帶集體、加班、料理人際關(guān)系等工作隨之而來,壓力會瞬間增大,而抗壓實力的提升則必要一個 緩緩適應(yīng)的過程。“若職場人排擠升職,則說明抗壓實力沒有同時提升。”這種時間上的滯后,導(dǎo)致很多人難以忍受,才會有“不想升職”的想法。

文章由深圳心理咨詢提供參考
 

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